Proposta para redução do tempo de processamento das ordens de produção em uma indústria de cosméticos

Larissa Jankowski Brasil, André Augusto Alves, Claudio Campos de Oliveira Junior, Giulianna Cristina Nalin de Freitas, Margarete Aparecida Severo Maciel, Mauricio Bueno Claro, Paola Alves Ueno, Robert Matheus de Freitas Andrade, Thais Schell Volff Leite

Resumo


 O presente trabalho consiste em uma pesquisa de campo realizada em uma indústria de cosméticos, a qual atua no ramo de fabricação de cosméticos, perfumaria e produtos de higiene pessoal. Após realizado um brainstorming envolvendo toda a equipe de pesquisadores, foi possível identificar a problemática de prazo de produção acima do esperado. Sendo assim, o objetivo geral determinado é apresentar uma proposta para reduzir o prazo de produção da empresa, atendendo a meta de 3 dias úteis por pedido de cliente. Enquanto os objetivos específicos se caracterizam de quatro maneiras, sendo o primeiro descrever o processo de produção através do fluxograma, identificar as causas da baixa eficiência, propor alternativas de solução para aumentar a eficiência das ordens de produção e por último, elaborar um plano de ação para o problema indicado. A metodologia utilizada é a pesquisa de campo, a qual se caracteriza pela facilidade de identificação de problemas e obtenção de respostas, já que a pesquisa ocorre dentro do ambiente a ser estudado. Os principais temas tratados neste trabalho foram processos, mapeamento de processos, gestão por processos, gargalo de processo, produtividade, lean thinking (pensamento enxuto), os sete desperdícios, melhoria contínua, kaizen e manufacturing execution system (MES). Foi utilizado o diagrama de Ishikawa, ou espinha de peixe, para identificar as principais causas do problema. Em seguida, as mesmas causas foram priorizadas dentro da matriz GUT, finalizando com a apresentação de um plano de ação, utilizando da ferramenta 5W2H, para indicar uma proposta de melhoria.

 

 

Palavras-chave: 1 – Prazo. 2 – Produção. 3 – Produtividade. 4 – Eficiência. 5 – Eficácia. 6 – Lean Thinking. 7 – Manufacturing Execution System.


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