PROPOSTA PARA MELHORIA DE ESTOQUE NA EMPRESA IME’S METALÚRGICA STORI

Resumo

O presente artigo é um estudo de caso sobre otimização de estoque realizado na empresa Imes. A empresa apresentou o desafio de propor uma melhoria de gestão de estoque. Assim, o objetivo geral do trabalho foi propor um modelo de gerenciamento de estoque que esteja alinhado com as necessidades da organização, promovendo uma maior acuracidade na quantidade de produtos acabados que se encontram estocados, e os objetivos específicos foram identificar as causas e motivações das divergências existentes entre quantidade no sistema versus quantidades físicas, buscar alternativas de solução que promovam o gerenciamento eficiente e dinâmico do estoque de produtos e elaborar uma proposta de solução que facilite o controle de estoque de produtos acabados. A metodologia utilizada para atingir os objetivos foram, para a coleta de dados entrevista formal e informal, e pesquisa de campo. Para a análise dos dados foi utilizado o Diagrama de Ishikawa e a Matriz GUT. As técnicas utilizadas para levantar as alternativas de solução foram o Benchmarking. Para a apresentação do plano de ação foi utilizado o 5W2H. Ao final os objetivos foram atingidos e como resultado esperado uma otimização, visão e acuracidade do estoque. Indica-se métodos para automatizar a quantidade do estoque, comparando a quantidade que deveria ser produzida com o refugo dos itens, como tema de sugestão para estudos futuros porque remove a necessidade da inserção de quantidade manual das peças