IMPLEMENTAÇÃO DE PLATAFORMA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Resumo

industrial, situada em São José dos Pinhais/PR, durante o 2º período de 2023. O desafio colocado pela empresa foi uma solução para alcançar o objetivo de melhorar o processo da gestão de informação e entregar os projetos no prazo acordado diante da negociação com seus clientes, com isso, estabeleceu-se como objetivo geral propor o desenvolvimento de uma ferramenta de baixo custo, visando a organização simplificada de projetos, proporcionando transparência no desenvolvimento e prevenindo conflitos e atrasos, respeitando os princípios da empresa e propor um plano de ação com base nos dados levantados e analisados. Para atingir o objetivo geral foram utilizados os seguintes métodos e técnicas para a coleta de dados - Estudo de caso, brainstorming e entrevista informal, pesquisa de campo, pesquisa bibliográfica e pesquisa de internet. Para a análise dos dados foi utilizado benchmarking e matriz SWOT. E para a apresentação do plano de ação foram utilizados o 5W2H e cronograma de GANTT. Concluindo, a análise aprofundada dos dados coletados proporciona uma base sólida para embasar decisões estratégicas, reforçando a importância de uma abordagem proativa na implementação da ferramenta proposta. Este estudo de caso na empresa não apenas identificou desafios, mas também delineou um plano de ação alinhado aos princípios da empresa, apontando para uma solução eficaz na busca pela eficiência e transparência nos projetos.