PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM CONTADOR ELETRÔNICO DE PRODUÇÃO NA LINHA TIME 7.1 DE UMA INDÚSTRA DE VEÍCULOS AUTOMOTORES
Resumo
O presente trabalho foi realizado por meio de uma demanda que foi solicitada por uma empresa de veículo situada em São José dos Pinhais, a empresa deseja aprimorar seus conceitos de Lean Manufacturing no seu processo, com o objetivo de aprimorar a sua atuação no processo de produção de motores da linha do time 7.1. Utilizando da filosofia em questão, a equipe buscou alternativas de solução para a demanda, que se trata de uma proposta para controle de um contador hora a hora para o processo de produção dos motores, buscando os resultados esperados pela indústria. Ao visitar a empresa foi possível observar em seu processo que, já existem automações, porém a leitura de um código denominado TAG, é de forma manual, ocasionando desperdício de tempo produtivo do funcionário. A taxa de produção hora a hora não há como mensurá-la por indicadores de controles físicos, o desafio encontrado é o aprimoramento da ferramenta de leitura e controle da TAG e AGV’s, tornando o de forma automatizada todo o processo. Como desafio principal para este trabalho, se trata da implantação de um sistema inteiro de controle digital hora a hora da sua produção de motores. Após visitas feitas na empresa, foram identificadas causas do problema aparente, causas essa que foram apresentadas no diagrama de arvore, e após priorizadas na ferramenta 5 porquês. Após um brainstorming realizado entre os integrantes da equipe, e benchmarking em empresas do segmento, foram elaboradas propostas de solução para resolver o problema de controle da produção dos motores.
Palavras-chave: 1 – Automação. 2 – Inovação. 3 – Contador eletrônico.
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