PROPOSTA PARA OTIMIZAR O LAYOUT DO SETOR DE EXPEDIÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DO SEGMENTO PLÁSTICO
Resumo
O presente trabalho é uma pesquisa de campo que tem como objetivo geral apresentar uma proposta para otimizar o layout no setor de expedição na empresa estudada, que tem a sua sede na zona de São José dos Pinhais – Brasil, é uma empresa de injeção de termoplásticos, centrando a sua atividade na Indústria Automóvel. Como métodos de pesquisa foram utilizadas, entrevista informal, pesquisa bibliográfica, observação participativa, diagrama de causa e efeito, matriz GUT e 5W2H, brainstorming, que contribuíram para a estruturação e análise do problema e das causas e para a proposta de solução visando a solução do problema. Após a realização do brainstorming entre os participantes da equipe e a madrinha da empresa, foram identificadas 6 causas as quais foram colocadas de forma categorizada no diagrama de causa e efeito o ishikawa e na sequência foi utilizada a matriz GUT e das 6 causas 3 foram priorizadas, que são: falta de espaço, armazenagem inadequada, desarranjo físico de materiais, utilizou-se a ferramenta 5W2H para elaborar o plano de ação e as alternativas de soluções apresentadas são, a expansão do setor, aplicação do 5s e, a designação correta dos materiais em seu novo local.
Palavras-chave: 1 - Layout. 2 - Redução. 3 - Expedição. 4 - Otimização.
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