PROPOSTA PARA REDUZIR O TEMPO DO PROCESSO DE RECEBIMENTO DE MATÉRIA PRIMA

Djulia Gonçalves de Oliveira, Gabriel Henrique Silveira, Alessandro Ribeiro, Henrique dos Santos Silva, Lidineis Machado dos Santos, Nafrelix de Los Angeles Àlvarez Solorzano

Resumo


O presente estudo é uma pesquisa de campo desenvolvido na área de recebimento de uma indústria fabricante de peças automotivas, localizada em São José dos Pinhais PR. Através de visitas, reuniões e dados fornecidos pela empresa, foi identificado o problema de desperdício de tempo no processo de recebimento, conferência e etiquetagem de Matéria Prima e Componentes. O qual teve como objetivo apresentar um plano de ação para reduzir o tempo no processo de recebimento e conferência e etiquetagem de Matéria Prima e Componentes. As metodologias utilizadas foram: pesquisa de campo, pesquisa bibliográfica, pesquisa de internet, entrevista informal, brainstorming, diagrama de Ishikawa, matriz GUT, artigo científico, benchmarking e 5W2H. Foram fundamentados os principais temas relacionados à logística, sendo Gestão Logística, Tecnologia na logística, Layout de Fábrica, Gestão da cadeia de suprimentos, Logística e a movimentação de materiais, Transporte, Indicadores Logísticos, Embalagem e sua aplicação para os materiais, Dimensionamento de um armazém de carga, Equipamentos de movimentação e armazenagem de carga e Cronoanálise. Por meio dos dados coletados, foram identificadas 07 causas, as quais foram aplicadas no diagrama de Ishikawa e na sequência foram priorizadas 03 causas de acordo com os critérios da matriz GUT. Para buscar alternativas de solução para as principais causas do problema, foi realizado um brainstorming entre os integrantes da equipe de pesquisa, pesquisas em artigos científicos e um benchmarking em uma empresa referência na fabricação de chicotes de caminhões, situada na região de São José dos Pinhais. A partir das alternativas de solução apresentadas elaborou-se o plano de ação com a utilização da ferramenta 5W2H, no qual foram apresentadas ações para cada uma das causas priorizadas, se implantadas as ações apresentadas solucionarão as 03 causas identificadas.

 

Palavras-chave: 1 – Gestão Logística. 2 – Equipamentos de movimentação. 3 – Otimização do Tempo de Processos


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