PROPOSTA DE PLANO DE AÇÃO PARA UMA INDÚSTRIA DE FERRAMENTAS PARA USINAGEM VOLTADA PARA A INTEGRAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Resumo

O presente trabalho é uma pesquisa de campo, realizada numa Indústria de Ferramentas de Usinagem. O objetivo geral é elaborar uma proposta para diminuir a alta rotatividade, e com isso, foram definidos os objetivos específicos que são identificar as causas que levaram a alta rotatividade na Indústria de Ferramentas de Usinagem, buscar alternativas de solução para diminuir o alto turnover de funcionários e apresentar um plano de ação através do treinamento e integração para diminuir alto turnover de colaboradores na empresa.  Foram utilizadas para análise e identificação das causas as seguintes ferramentas: Entrevista não estruturada, Observação não Participativa, Pesquisa Bibliográfica, Pesquisa Documental, Pesquisa Internet, Brainstorming e Diagrama de Ishikawa. Os principais conceitos pesquisados foram: Gestão de pessoas, Estrutura da área de recursos humanos, Subsistemas da administração de recursos humanos e Integração e Treinamento. Para os resultados obtidos utilizamos, o plano de ação para mensurar a rotatividade dessa organização.