PROPOSTA PARA SISTEMATIZAR O FMEA COM AS BASES DE DADOS DOS PROCESSOS PRODUTIVOS PARA UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA TOMAR DECISÃO ASSERTIVA

Gabriel de Souza Bizinelli, Arthur Balmanto Pereira, Bruno Felipe Ramos, Bruno Vinicíus Fiorentin, Gabriele Pietrala Monteiro, Jego Antonio Novakoski, Matheus Novitzki Bueno

Resumo


O presente estudo é uma pesquisa de campo, realizado no setor da pintura de uma empresa automotiva a qual está localizada na cidade de São José dos Pinhais. Tendo como objetivo geral apresentar uma proposta para sistematizar o FMEA. Com a sistematização será possível o preenchimento da planilha, proporcionando assim o entendimento de forma assertiva, e os objetivos específicos são identificar as principais causas do problema; buscar alternativas de solução para as causas priorizadas; elaborar um plano de ação para as causas priorizadas. Os quais foram atingidos, pois foram identificadas as causas, foram buscadas alternativas de soluções a partir das quais foi elaborado o plano de ação, que considerando se a empresa colocar em prática as alternativas de soluções propostas, a mesma conseguirá realizar o preenchimento da planilha, com base nos dados necessários, podendo definir como deverá ser o padrão das informações e tendo a devida restrição de áreas para os colaboradores. Todo o trabalho foi desenvolvido através da obtenção de entendimento teórico e prático através da pesquisa de campo, pesquisas bibliográficas, pesquisa documental, pesquisa de internet, artigo científico, entrevista informal e observação não participativa. A identificação das doze causas foi feita por meio de um brainstorming elaborado entre a equipe de pesquisa e demonstradas no diagrama da árvore, e após a identificação das causas primárias e secundárias, foi realizada a priorização de cinco causas através da matriz GUT. Para buscar alternativas de soluções foi utilizado pesquisa em artigo científico, benchmarking e brainstorming, na sequência foi elaborado o plano de ação com soluções para reduzir ou eliminar o problema utilizando a ferramenta 5W2H, que são: criar um sistema com restrição de áreas; padronizar o preenchimento da planilha FEMEA; criar um modelo de planilha para usar como referência; acrescentar no sistema um local de registro de dados; aplicar treinamento para os colaboradores do setor sobre o uso do sistema a ser implantado. 

 

Palavras-chave: 1 - FMEA. 2 - Processo Produtivo. 3 - Tomada de Decisão.


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