PROPOSTA PARA IMPLEMENTAR O SISTEMA DE KANBAN PARA CONTROLAR O ESTOQUE DE MATERIAIS DE UMA INDÚSTRIA DO RAMO DE TECNOLOGIA
Resumo
O presente estudo é uma pesquisa de campo e tem como objetivo apresentar um projeto de fábrica utilizando a ferramenta kanban para controlar o estoque mínimo e máximo de materiais. Se implantada as ações será possível realizar o controle de estoque mínimo e máximo na empresa que atua no ramo de tecnologia a 20 anos, situada em São José dos Pinhais no estado do Paraná. No contexto desse estudo foi examinado o estoque de insumos, verificando suas entradas e saídas de materiais para uso em seus projetos. A empresa tem como ramo de atuação o segmento de automação e robótica de carrinhos AGV’s. Neste estudo foram identificadas e priorizadas as causas que ocasionam a má administração desses insumos na empresa, procurando informações através de entrevista informal, observação participativa e pesquisa de campo junto do responsável do presente local a ser estudado. Após a realização de brainstorming e utilizar o diagrama de Ishikawa, foram observadas e discutidas alternativas de solução para as causas evidenciadas. Buscando assim, uma forma de melhoria ou até mesmo sanar as causas desse déficit no controle de estoque. Por fim, o presente estudo buscou desenvolver uma forma de implementar a utilização da metodologia Kanban para controlar estoque mínimo e máximo da empresa.
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PDFReferências
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