O IMPACTO DA LOGÍSTICA NOS DEMAIS PROCESSOS DA EMPRESA
Resumo
O presente estudo foi realizado em uma empresa que atua no ramo farmacêutico, a qual está localizada em São José dos Pinhais no estado do Paraná, e tem como objetivo apresentar uma proposta para reduzir o tempo de produção e atender a meta estipulada pela empresa. Diante da atual situação pela qual o país vem passando devido a Pandemia do COVID 19 não foi possível realizar visita na empresa, o problema foi identificado por meio de vídeo chamada do aplicativo Teams entre os pesquisadores e o gerente logístico Jean Paiffer da organização, a qual foi realizada no dia 24 de setembro de 2020. Na mesma data foi realizado um brainstorming e foram identificadas 12 possíveis causas, posteriormente foram priorizadas 5, para as quais em seguida foram buscadas alternativas de soluções para elaboração do plano de ação. As metodologias utilizadas foram: entrevista informal, observação participativa, pesquisa documental, pesquisa bibliográfica, pesquisa na internet, brainstorming, benchmarking, diagrama de Ishikawa, matriz GUT e 5W2H. As soluções apresentadas para as 5 causas priorizadas são: atualizar os critérios da cronoanálise, adquirir paleteira semi automática, reorganizar o Layout, alterar o procedimento de controle de qualidade e elaborar um fluxo de compras simplificado. Foi realizado um teste com a paleteira elétrica que uma das ações apresentadas, e o tempo médio de produção reduziu de 53 para 32 minutos, apresentando um ganho de 20% em relação à meta definida pela empresa que é 40 minutos, e quando comparado com o tempo médio anterior quando realizado com a paleteira manual o ganho de tempo foi de 39,6%.
Palavras-chave: 1 - Processos logísticos. 2 - Gestão de produção. 3 - Parada de produção.
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