GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE PURIFICADORES DE ÁGUA

Quéren Sola De França, Amanda Bieleski Haracemko, Amanda Bieleski Haracemko, Carla Cristina Antunes, Carla Cristina Antunes, Carlos Eduardo De Faria, Carlos Eduardo De Faria, Guilherme Tinelli Da Rosa, Guilherme Tinelli Da Rosa, Leonardo Felipe Borges, Leonardo Felipe Borges, Mayara Da Silva Villanova, Mayara Da Silva Villanova, Mayara Dos Santos, Mayara Dos Santos

Resumo


Este artigo traz como estudo de caso, uma empresa de gestão familiar do ramo de purificadores de água, a Puribras. Para a coleta de dados, foi utilizada como metodologia, a pesquisa de campo realizada na empresa e de acordo com análise de dados, pode identificar como objetivo geral deste artigo: propor uma nova organização de trabalho em uma empresa familiar. Dentre os objetivos específicos estão: levantar as causas da falta de organização do processo atual de trabalho, buscar alternativas de soluções para inovar a empresa e apresentar um plano de ação para a implantação de um processo de trabalho mais adequado. Com base nessa metodologia, foi utilizada como ferramenta a MATRIZ GUT, para que fosse possível identificar a problemática e priorizar as causas. A partir disso, foi utilizado como plano de ação a ferramenta 5W2H, para propor medidas de melhoramento e objetividade na empresa, o resultado busca avaliar, refletir e definir o alinhamento estratégico de gestão na empresa. Diante dos resultados e com base sobre o contexto da empresa, foi proposto a criação do organograma da empresa para representar a hierarquia e definição de cargos e funções, juntamente com o cronograma de planejamento para a avaliação do resultado. O trabalho realizado tornou perceptível o quanto o profissionalismo, planejamento e organograma são essenciais para um bom desempenho da empresa, para futuras pesquisas o próximo tema a ser trabalhado é a, implantação de um processo mais adequado de comunicação na empresa.

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