TOMADA DE DECISÃO PARA REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP NA LINHA HS-3 DE UMA METALÚRGICA
Resumo
O presente estudo é uma pesquisa de campo realizada em uma metalúrgica, localizada na cidade de São José dos Pinhais no estado do Paraná, tendo como objetivo geral apresentar uma proposta para redução do tempo de setup na linha de produção HS-3, e como objetivos específicos: identificar as causas do problema, buscar alternativas de solução e propor um plano de ação para a redução do tempo de setup. A metodologia adotada para a identificação das causas foi a observação não participativa, Brainstorming, pesquisas documental, de internet, bibliográfica, entrevista informal, diagrama de Ishikawa e matriz de GUT. Para o levantamento de soluções foi realizado o brainstorming entre os pesquisadores e o coordenador de treinamentos, bem como o benchmarking realizado na linha HS-1 da própria empresa. Foram fundamentados os principais temas relacionados a setup. Através do brainstorming foram identificadas 16 causas, sendo priorizadas 5 por meio da matriz GUT e apresentado um plano de ação para cada uma delas, sugerindo-se: substituir os parafusos comuns por olhal e redução da quantidade de parafusos; criar operação padrão para realização do setup; fabricar suporte para base e batentes; identificar os dispositivos, e realizar treinamento para a operação padrão de setup. Fica sob a responsabilidade do gestor tomar a decisão de aplicar as ações apresentadas no plano de ação ou continuar com o problema do alto índice do tempo de setup, sendo que se aplicadas visa-se reduzir o tempo de setup na linha e alcançar os resultados que a empresa tem como meta.
Palavras-chave: 1 - Tomada de decisão. 2 - Produtividade. 3 - Manutenção preventiva. 4 - Setup.
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PDFReferências
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