ANÁLISE DOS MECANISMOS DE GOVERNANÇA EM INDÚSTRIAS FAMILIARES DO SETOR METAL MECÂNICO DA REGIÃO ALTO JACUÍ/RS

Felipe Cavalheiro Zaluski, Diziane Inês de Lima, Daniel Knebel Baggio, Jorge Oneide Sausen, Dieter Rugard Siedenberg

Resumo


Este estudo tem como objetivo analisar as implicações dos mecanismos de governança na dinâmica de duas pequenas organizações industriais familiares do setor metal mecânico da região Alto Jacuí, sendo o recorte espacial utilizado pelo Conselho Regional de Desenvolvimento (COREDE) Alto Jacuí/RS. Por meio de uma abordagem qualitativa de casos múltiplos, com coleta de dados por meio de observação direta, documental e entrevistas semiestruturadas, realizou-se a análise dos dados e informações por meio da análise de conteúdo. Assim, pode-se concluir que, embora não sejam formalmente implementados nas indústrias pesquisadas, a estrutura e os mecanismos de governança elucidados tem contribuído para o desenvolvimento da gestão familiar. Os mecanismos destacados apresentam-se como uma alternativa para o desenvolvimento e continuidade da gestão familiar, o que diretamente poderá contribuir para a longevidade e sobrevivência das indústrias.

Palavras-chave


Governança Corporativa; Mecanismos de Governança; Indústrias Familiares; Setor Metal Mecânico

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