Projeto 14: um estudo de caso sobre a implementação do programa 5s no setor de manutenção

Gleison Hidalgo Martins, Sonia Ferreira Martins, Renata Lincy Ferreira

Resumo


O 5S é uma ferramenta clássica de origem japonesa, capaz de mudar as práticas organizacionais. Esse estudo de caso aborda a implementação da ferramenta 5S no Setor de Manutenção na “Indústria de Embalagens”. De acordo com a metodologia de implementação, o programa está dividido em cinco etapas. Desta forma segue a primeiro pilar (Seiri) Descarte, o segundo (Seiton) Organização, o terceiro (Seiso) Limpeza, o quarto pilar (Seiketsu) Padronização e o quinto (Shitsuke) a Ordem Mantida. Observou-se no decorrer da implementação o aprendizado natural absorvido com maturidade pelos colaboradores em relação à mudança cultural diante deste desafio. Além dos benefícios tangíveis mensurados na implementação da ferramenta 5S, também foram observados os benefícios intangíveis, como comportamentais e organizacionais.


Palavras-chave


Programa 5S. Benefícios do 5S. Indústria de Embalagens. 5S na Manutenção.

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Referências


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